Welcome to Spada Indonesia
Courses Images
MANAJEMEN BISNIS
Universitas Telkom

MANAJEMEN BISNIS

COURSE INSTRUCTOR

Teachers Images

GANJAR MOHAMAD DISASTRA

Universitas Telkom
AREAS:
Program Studi Manajemen Pemasaran

Course Description

I. IDENTITAS MATA KULIAH Nama Mata Kuliah : Manajemen Bisnis Kode Mata Kuliah : DMH1B4 SKS : 4 Jenis : MK Wajib Semester / Tingkat : Semester I / Tingkat 1 II. PROFIL MATA KULIAH Mata kuliah ini memberikan pengetahuan, teknik, dan aplikasi yang komprehensif tentang manajemen dan bisnis. Mahasiswa akan memperoleh materi berupa aspek- aspek dalam manajemen sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis. I II. RELEVANSI (URGENSI) MATA KULIAH Mata kuliah ini merupakan mata kuliah inti dari kurikulum Program Studi, yang merupakan dasar atau fundamental seluruh mata kuliah inti di program studi D3 Manajemen Pemasaran. Memahami konsep bidang ilmu Manajemen dan Bisnis, akan mempermudah mahasiswa dalam mempelajari bidang Ilmu Manajemen Pemasaran dengan lebih mendalam dan komprehensif. IV. KAITAN MATA KULIAH DENGAN MATA KULIAH LAINNYA V. PETA (STRUKTUR) KEMAMPUAN AKHIR TAHAPAN PEMBELAJARAN (PETA CP) Capaian Pembelajaran: Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa mampu menguasai konsep teoritis, metode dan alat analisis ilmu manajemen dan bisnis. Sub Capaian Pembelajaran: 1. Mahasiswa memahami konsep Bisnis berserta ruang lingkupnya yang meliputi: a. Dasar-dasar Bisnis b. Lingkungan Eksternal Bisnis c. Kewirausahaan dan Bentuk-bentuk Badan Usaha d. Bisnis dalam Lingkup Global 2. Mahasiswa memahami dasar-dasar ilmu Manajemen yang meliputi: a. Dasar-dasar Manajemen b. Planning c. Organizing d. Leading e. Controlling 3. Mahasiswa memahami teknik dan aplikasi manajemen dalam bisnis yang meliputi: a. Manajemen SDM dalam Bisnis b. Manajemen Pemasaran dalam Bisnis c. Manajemen Operasi dalam Bisnis d. Manajemen Keuangan dalam Bisnis e. Manajemen Sistem Informasi dalam Bisnis VI. PETA MATERI (KAJIAN) ATAU POKOK BAHASAN Peta Materi (Kajian) atau Pokok Bahasan pada mata kuliah ini adalah sebagai berikut: Pokok Bahasan 1: Dasar-Dasar Bisnis Sub Pokok Bahasan: 1. Arti, Tujuan dan Manfaat Bisnis 2. Sistem Ekonomi & Bisnis 3. Teori Permintaan dan Penawaran 4. Persaingan dalam Bisnis 5. Etika Bisnis 6. Tanggung Jawab Sosial Pokok Bahasan 2: Lingkungan Bisnis Sub Pokok Bahasan: 1. Lingkungan Ekonomi 2. Lingkungan Teknologi 3. Lingkungan Hukum-Politik 4. Lingkungan Sosial Budaya 5. Lingkungan Bisnis Pokok Bahasan 3: Memahami Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Baru Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Kewirausahaan 2. Memulai dan Menjalankan Bisnis Baru 3. Keberhasilan dan Kegagalan Bisnis 4. Bentuk Badan Usaha: Perseorangan, Persekutuan, Koperasi & Perseroan Terbatas Pokok Bahasan 4: Bisnis dalam Konteks Global Sub Pokok Bahasan: 1. Munculnya Bisnis Global 2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Bisnis Internasional 3. Manajemen Bisnis Internasional 4. Hambatan Sosial Budaya Pada Bisnis Internasional 5. Hambatan Politik Hukum Dalam Bisnis Internasional 6. Hambatan Ekonomi Dalam Bisnis Internasional Pokok Bahasan 5: Dasar-dasar Manajemen Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Manajemen 2. Tingkatan dan peran manajemen 3. Keahlian manajemen 4. Fungsi manajemen 5. Bidang-bidang manajemen, dan 6. Sejarah manajemen Pokok Bahasan 6: Perencanaan Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Perencanaan 2. Penetapan Sasaran 3. Merumuskan Strategi 4. Perencanaan Kontingensi dan Manajemen Krisis 5. Kritik-kritik Terhadap Perencanaan 6. Perencanaan Efektif dalam Lingkungan Yang Dinamis Pokok Bahasan 7: Pengorganisasian Sub Pokok Bahasan: 1. Arti Dan Tujuan Pengorganisasian 2. Rancangan Struktur Organisasi: Spesialisasi & Departementalisasi 3. Rancangan Struktur Organisasi: Rantai Komando dan Rentang Kendali 4. Rancangan Struktur Organisasi: Sentralisasi dan Formalisasi 5. Bentuk Dasar Struktur Organisasi 6. Desain Organisasi Kontemporer Pokok Bahasan 8: Pengarahan Sub Pokok Bahasan: a. Arti dan Tujuan Pengarahan b. Kepuasan dan Semangat Kerja c. Motivasi di Lingkungan Kerja d. Teori Motivasi Kontemporer e. Strategi Meningkatkan Kepuasan Dan Semangat Kerja f. Gaya Manajerial Dan Kepemimpinan Pokok Bahasan 9: Pengendalian Sub Pokok Bahasan: a. Arti & tujuan pengendalian b. Proses pengendalian c. Pengendalian kinerja organisasi dan karyawan d. Jenis-Jenis Pengendalian e. Perangkat pengendalian f. Tantangan dalam pengendalian Pokok Bahasan 10: Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Sub Pokok Bahasan: 1. Analisis Pekerjaan dan Perencanaan SDM 2. Rekrutmen dan Seleksi 3. Pelatihan dan Penilaian Kinerja 4. Kompensasi 5. Aspek Hukum dalam pengelolaan SDM 6. Tantangan Baru di Lingkungan Kerja yang terus Berubah Pokok Bahasan 11: Manajemen Pemasaran Sub Pokok Bahasan: 1. Definisi dan Tujuan Manajemen Pemasaran 2. Pemilihan Target Pasar 3. Bauran Pemasaran (Marketing Mix) 4. Riset Pemasaran 5. Perilaku Konsumen Pokok Bahasan 12: Manajemen Operasi Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan tujuan manajemen operasi 2. Proses operasi 3. Perencanaan operasi 4. Penjadwalan operasi 5. Pengendalian operasi Pokok Bahasan 13: Manajemen Keuangan dan Akuntansi Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Manajemen Keuangan 2. Pengeluaran Dana 3. Sumber Dana 4. Manajemen Resiko 5. Prinsip Dasar Akuntansi 6. Laporan Keuangan Pokok Bahasan 14: Manajemen Sistem Informasi Sub Pokok Bahasan: 1. Arti Dan Tujuan Manajemen Informasi 2. Teknologi Bisnis Dalam Era Informasi 3. Networked Enterprised 4. Jenis Sistem Informasi 5. Elemen Dalam Sistem Informasi 6. Telekomunikasi Dan Jaringan VII. RENCANA PEMBELAJARAN MATA KULIAH BERBASIS E-LEARNING VIII. BEST PRACTICE MEMPELAJARI MATA KULIAH Mata kuliah ini merupakan pengantar dari mayoritas mata kuliah di program studi, karena itu sangat penting untuk dikuasai dengan baik. Dengan demikian, diperlukan kesungguhan dalam memperhatikan materi yang disampaikan oleh dosen, disamping melakukan repetisi secara mandiri oleh masing-masing mahasiswa, dengan membaca berbagai buku referensi yang diberikan, IX. SERTIFIKASI Kompetesi Manajemen (LSP) KompetesiPelaksana Pemasaran (LSP) KompetesiManajemen Resiko (LSP) Kompetesi Kewirausahaan (LSP) X. REFERENSI MATA KULIAH a. Ronald J. Ebert & Ricky W. Griffin. Business Essentials, 11/E. Prentice Hall. 2016. b. Stephen P. Robbins & Mary A. Coulter. Management, 13/E. Prentice Hall. 2016 c. David A. Whetten & Kim S. Cameron. Developing Management Skills 9/E . Prentice Hall.2016 d. O. C. Ferrell, Geoffrey A. Hirt , Linda Ferrell. Business: A Changing World 10th edition. McGraw-Hill. 2015 e. Daniel R. Gilbert, James A. F. Stoner, R. Edward Freeman. Management, 6th Edition. Pearson. 2009 XI. IDENTITAS DOSEN PENGAMPU 1. Dr. Harrie Lutfie 2. Ganjar Mohamad Disastra, MM

Course Syllabus

I. IDENTITAS MATA KULIAH Nama Mata Kuliah : Manajemen Bisnis Kode Mata Kuliah : DMH1B4 SKS : 4 Jenis : MK Wajib Semester / Tingkat : Semester I / Tingkat 1 II. PROFIL MATA KULIAH Mata kuliah ini memberikan pengetahuan, teknik, dan aplikasi yang komprehensif tentang manajemen dan bisnis. Mahasiswa akan memperoleh materi berupa aspek- aspek dalam manajemen sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis. I II. RELEVANSI (URGENSI) MATA KULIAH Mata kuliah ini merupakan mata kuliah inti dari kurikulum Program Studi, yang merupakan dasar atau fundamental seluruh mata kuliah inti di program studi D3 Manajemen Pemasaran. Memahami konsep bidang ilmu Manajemen dan Bisnis, akan mempermudah mahasiswa dalam mempelajari bidang Ilmu Manajemen Pemasaran dengan lebih mendalam dan komprehensif. IV. KAITAN MATA KULIAH DENGAN MATA KULIAH LAINNYA V. PETA (STRUKTUR) KEMAMPUAN AKHIR TAHAPAN PEMBELAJARAN (PETA CP) Capaian Pembelajaran: Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa mampu menguasai konsep teoritis, metode dan alat analisis ilmu manajemen dan bisnis. Sub Capaian Pembelajaran: 1. Mahasiswa memahami konsep Bisnis berserta ruang lingkupnya yang meliputi: a. Dasar-dasar Bisnis b. Lingkungan Eksternal Bisnis c. Kewirausahaan dan Bentuk-bentuk Badan Usaha d. Bisnis dalam Lingkup Global 2. Mahasiswa memahami dasar-dasar ilmu Manajemen yang meliputi: a. Dasar-dasar Manajemen b. Planning c. Organizing d. Leading e. Controlling 3. Mahasiswa memahami teknik dan aplikasi manajemen dalam bisnis yang meliputi: a. Manajemen SDM dalam Bisnis b. Manajemen Pemasaran dalam Bisnis c. Manajemen Operasi dalam Bisnis d. Manajemen Keuangan dalam Bisnis e. Manajemen Sistem Informasi dalam Bisnis VI. PETA MATERI (KAJIAN) ATAU POKOK BAHASAN Peta Materi (Kajian) atau Pokok Bahasan pada mata kuliah ini adalah sebagai berikut: Pokok Bahasan 1: Dasar-Dasar Bisnis Sub Pokok Bahasan: 1. Arti, Tujuan dan Manfaat Bisnis 2. Sistem Ekonomi & Bisnis 3. Teori Permintaan dan Penawaran 4. Persaingan dalam Bisnis 5. Etika Bisnis 6. Tanggung Jawab Sosial Pokok Bahasan 2: Lingkungan Bisnis Sub Pokok Bahasan: 1. Lingkungan Ekonomi 2. Lingkungan Teknologi 3. Lingkungan Hukum-Politik 4. Lingkungan Sosial Budaya 5. Lingkungan Bisnis Pokok Bahasan 3: Memahami Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Baru Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Kewirausahaan 2. Memulai dan Menjalankan Bisnis Baru 3. Keberhasilan dan Kegagalan Bisnis 4. Bentuk Badan Usaha: Perseorangan, Persekutuan, Koperasi & Perseroan Terbatas Pokok Bahasan 4: Bisnis dalam Konteks Global Sub Pokok Bahasan: 1. Munculnya Bisnis Global 2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Bisnis Internasional 3. Manajemen Bisnis Internasional 4. Hambatan Sosial Budaya Pada Bisnis Internasional 5. Hambatan Politik Hukum Dalam Bisnis Internasional 6. Hambatan Ekonomi Dalam Bisnis Internasional Pokok Bahasan 5: Dasar-dasar Manajemen Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Manajemen 2. Tingkatan dan peran manajemen 3. Keahlian manajemen 4. Fungsi manajemen 5. Bidang-bidang manajemen, dan 6. Sejarah manajemen Pokok Bahasan 6: Perencanaan Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Perencanaan 2. Penetapan Sasaran 3. Merumuskan Strategi 4. Perencanaan Kontingensi dan Manajemen Krisis 5. Kritik-kritik Terhadap Perencanaan 6. Perencanaan Efektif dalam Lingkungan Yang Dinamis Pokok Bahasan 7: Pengorganisasian Sub Pokok Bahasan: 1. Arti Dan Tujuan Pengorganisasian 2. Rancangan Struktur Organisasi: Spesialisasi & Departementalisasi 3. Rancangan Struktur Organisasi: Rantai Komando dan Rentang Kendali 4. Rancangan Struktur Organisasi: Sentralisasi dan Formalisasi 5. Bentuk Dasar Struktur Organisasi 6. Desain Organisasi Kontemporer Pokok Bahasan 8: Pengarahan Sub Pokok Bahasan: a. Arti dan Tujuan Pengarahan b. Kepuasan dan Semangat Kerja c. Motivasi di Lingkungan Kerja d. Teori Motivasi Kontemporer e. Strategi Meningkatkan Kepuasan Dan Semangat Kerja f. Gaya Manajerial Dan Kepemimpinan Pokok Bahasan 9: Pengendalian Sub Pokok Bahasan: a. Arti & tujuan pengendalian b. Proses pengendalian c. Pengendalian kinerja organisasi dan karyawan d. Jenis-Jenis Pengendalian e. Perangkat pengendalian f. Tantangan dalam pengendalian Pokok Bahasan 10: Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Sub Pokok Bahasan: 1. Analisis Pekerjaan dan Perencanaan SDM 2. Rekrutmen dan Seleksi 3. Pelatihan dan Penilaian Kinerja 4. Kompensasi 5. Aspek Hukum dalam pengelolaan SDM 6. Tantangan Baru di Lingkungan Kerja yang terus Berubah Pokok Bahasan 11: Manajemen Pemasaran Sub Pokok Bahasan: 1. Definisi dan Tujuan Manajemen Pemasaran 2. Pemilihan Target Pasar 3. Bauran Pemasaran (Marketing Mix) 4. Riset Pemasaran 5. Perilaku Konsumen Pokok Bahasan 12: Manajemen Operasi Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan tujuan manajemen operasi 2. Proses operasi 3. Perencanaan operasi 4. Penjadwalan operasi 5. Pengendalian operasi Pokok Bahasan 13: Manajemen Keuangan dan Akuntansi Sub Pokok Bahasan: 1. Arti dan Tujuan Manajemen Keuangan 2. Pengeluaran Dana 3. Sumber Dana 4. Manajemen Resiko 5. Prinsip Dasar Akuntansi 6. Laporan Keuangan Pokok Bahasan 14: Manajemen Sistem Informasi Sub Pokok Bahasan: 1. Arti Dan Tujuan Manajemen Informasi 2. Teknologi Bisnis Dalam Era Informasi 3. Networked Enterprised 4. Jenis Sistem Informasi 5. Elemen Dalam Sistem Informasi 6. Telekomunikasi Dan Jaringan VII. RENCANA PEMBELAJARAN MATA KULIAH BERBASIS E-LEARNING VIII. BEST PRACTICE MEMPELAJARI MATA KULIAH Mata kuliah ini merupakan pengantar dari mayoritas mata kuliah di program studi, karena itu sangat penting untuk dikuasai dengan baik. Dengan demikian, diperlukan kesungguhan dalam memperhatikan materi yang disampaikan oleh dosen, disamping melakukan repetisi secara mandiri oleh masing-masing mahasiswa, dengan membaca berbagai buku referensi yang diberikan, IX. SERTIFIKASI Kompetesi Manajemen (LSP) KompetesiPelaksana Pemasaran (LSP) KompetesiManajemen Resiko (LSP) Kompetesi Kewirausahaan (LSP) X. REFERENSI MATA KULIAH a. Ronald J. Ebert & Ricky W. Griffin. Business Essentials, 11/E. Prentice Hall. 2016. b. Stephen P. Robbins & Mary A. Coulter. Management, 13/E. Prentice Hall. 2016 c. David A. Whetten & Kim S. Cameron. Developing Management Skills 9/E . Prentice Hall.2016 d. O. C. Ferrell, Geoffrey A. Hirt , Linda Ferrell. Business: A Changing World 10th edition. McGraw-Hill. 2015 e. Daniel R. Gilbert, James A. F. Stoner, R. Edward Freeman. Management, 6th Edition. Pearson. 2009 XI. IDENTITAS DOSEN PENGAMPU 1. Dr. Harrie Lutfie 2. Ganjar Mohamad Disastra, MM
Course Modules
Announcements
Salam, Selamat datang pada Materi 1 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang Dasar-Dasar Bisnis. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan dasar-dasar bisnis yang meliputi definisi bisnis, faktor produksi, sistem ekonomi & bisnis, teori permintaan dan penawaran, persaingan dalam bisnis dan etika bisnis & tanggung jawab sosial. MATERI PEMBELAJARAN Definisi Bisnis Faktor Produksi Sistem ekonomi & bisnis Teori Supply & Demand Tingkat persaingan bisnis Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Course Modules
Assignment 1 Dasar-Dasar Bisnis
Materi 1 Dasar-dasar Bisnis
Diskusi 1 Dasar-dasar Bisnis
Quiz 1
Supply & Demand
Salam, Selamat datang pada Materi 2 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang lingkungan eksternal bisnis. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan bagaimana lingkungan eksternal yang meliputi lingkungan ekonomi, teknologi, sosial budaya, politik hukum dan persaingan bisnis, mampu mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan bisnis. MATERI PEMBELAJARAN Lingkungan Ekonomi Lingkungan Teknologi Lingkungan Sosial Budaya Lingkungan Politik Hukum Lingkungan Persaingan Bisnis
Course Modules
Materi 2 Lingkungan Eksternal Bisnis
Assignment 2 Lingkungan Eksternal Bisnis
Diskusi 2 Lingkungan Eksternal Bisnis
Quiz 2
Pertumbuhan Ekonomi
Salam, Selamat datang pada Materi 3 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang kewirausahaan dan bagaimana memulai bisnis baru. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan bisnis Bentuk-bentuk badan usaha dalam bisnis: Perorangan, CV, Firma, Koperasi, dan Perseroan Terbatas
Course Modules
Materi 3 Memahami Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Baru
Assignment 3 Bentuk Badan Usaha
Diskusi 3 Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Quiz 3
Kewirausahaan
Salam, Selamat datang pada Materi 4 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang bisnis dalam konteks global. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang bisnis dalam konteks global. MATERI PEMBELAJARAN Bisnis Internasional saat ini Perekonomian Internasional: Neraca Pembayaran, Neraca Perdagangan, Nilai Tukar Mata Uang dan Keunggulan Manajemen Bisnis Internasional Hambatan-hambatan pada bisnis internasional: Perbedaan Ekonomi, Sosial Budaya, Politik Hukum
Course Modules
Materi 4 Bisnis dalam Konteks Global
Assignment 4 Bisnis dalam Konteks Global
Diskusi 4 Bisnis dalam Konteks Global
Quiz 4
Globalisasi
Salam, Selamat datang pada Materi 5 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang dasar-dasar manajemen. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan dasar-dasar manajemen. MATERI PEMBELAJARAN Sejarah Manajemen Fungsi Manajemen Peran, Tingkatan dan Tipe Manajer Keterampilan Dasar Manajer Teknik Pengambilan Keputusan oleh Manajer Manajemen dan Budaya Perusahaan
Course Modules
Materi 5 Dasar-Dasar Manajemen
Assignment 5 Dasar-dasar Manajemen
Diskusi 5. Dasar-dasar Manajemen
Quiz 5
Manajemen
Salam, Selamat datang pada Materi 6 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang Perencanaan sebagai salah satu bagian dari aktivitas manajemen. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang berbagai aspek pada perencanaan. MATERI PEMBELAJARAN Definisi dan Pentingnya perencanaan Manajer Sebagai Pembuat Keputusan Proses Perencanaan: Menetapkan Tujuan dan Mengembangkan Rencana Masalah Kontemporer dalam Perencanaan Dasar-dasar Manajemen Strategik Analisis SWOT
Course Modules
Materi 6 Perencanaan
Assignment 6 Perencanaan
Diskusi 6 Perencanaan
Quiz 6
Perencanaan
Salam, Selamat datang pada Materi 7 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang Pengorganisasian sebagai salah satu bagian dari aktivitas manajemen. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang berbagai aspek pengorganisasian. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Pengorganisasian Merancang Struktur Organisasi 1 Merancang Struktur Organisasi 2 Struktur Mekanistik dan Organik Desain Organisasi Tradisional dan Kontemporer Tantangan Desain Organisasi Saat Ini
Course Modules
Materi 7 Pengorganisasian
Assignment 7 Pengorganisasian
Diskusi 7 Pengorganisasian
Quiz 7
Struktur Organisasi
Salam, Selamat datang pada Materi 8 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang Pengarahan sebagai salah satu bagian dari aktivitas manajemen. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang berbagai aspek pengarahan. MATERI PEMBELAJARAN Mengelola Komunikasi Mengelola Perilaku Individu Memotivasi Karyawan Teori Kepemimpinan
Course Modules
Materi 8 Pengarahan
Assignment 8 Pengarahan
Diskusi 8 Pengarahan
Quiz 8
Teori Motivasi
Salam, Selamat datang pada Materi 9 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang Pengendalian sebagai salah satu bagian dari aktivitas manajemen. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang berbagai aspek pengendalian dalam manajemen. MATERI PEMBELAJARAN Definisi dan Pentingnya Pengendalian Proses Pengendalian Pengendalian Kinerja Organisasi dan Karyawan Perangkat Pengukuran Kinerja Organisasi Isu-Isu dalam Pengendalian Saat Ini
Course Modules
Materi 9 Pengendalian
Assignment 9 Pengendalian
Diskusi 9 Pengendalian
Quiz 9
Balance Scorecard
Salam, Selamat datang pada Materi 10 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang pengelolaan SDM dan hubungan tenaga kerja. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang pengelolaan SDM dan hubungan tenaga kerja. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Manajemen SDM Analisis Pekerjaan dan Perencanaan SDM Rekrutmen & Seleksi Pelatihan dan Pengembangan SDM Manajemen Kompensasi Mengelola Hubungan Tenaga Kerja
Course Modules
Materi 10 MSDM
Assignment 10 MSDM
Diskusi 10 MSDM
Quiz 10
Undang Undang Ketenagakerjaan
Manajemen SDM
Salam, Selamat datang pada Materi 11 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang manajemen pemasaran dan perilaku konsumen. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang manajemen pemasaran dan perilaku konsumen. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Manajemen Pemasaran Riset Pemasaran Strategi Pemasaran: Segmenting, Targeting & Positioning Bauran Pemasaran Perilaku Konsumen
Course Modules
Materi 11 Manajemen Pemasaran
Assignment 11 Pemasaran
Diskusi 11 Manajemen Pemasaran dan Perilaku Konsumen
Quiz 11
Manajemen Pemasaran
Salam, Selamat datang pada Materi 12 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang manajemen operasi. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang manajemen operasi. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Manajemen Operasi Menciptakan Nilai Melalui Operasi Perencanaan Operasi Penjadwalan Operasi Pengendalian Operasi
Course Modules
Materi 12 Manajemen Operasi
Assignment 12 Manajemen Operasi
Diskusi 12 Manajemen Operasi
Quiz 12
Manajemen Operasi
Salam, Selamat datang pada Materi 13 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang prinsip akuntansi dan keuangan. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang prinsip-prinsip akuntansi dan keuangan. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Manajemen Keuangan Memahami Uang dan Peran Perbankan Mengelola Keuangan Bisnis Peran Akuntan dan Informasi Akuntansi Analisis Laporan Keuangan
Course Modules
Materi 13 Manajemen Keuangan
Assignment 13 Keuangan
Diskusi 13 Manajemen Keuangan
Quiz 13
Manajemen Keuangan
Salam, Selamat datang pada Materi 14 mata kuliah Manajemen Bisnis. Materi ini akan membahas tentang manajemen sistem informasi. Selamat Belajar. CAPAIAN PEMBELAJARAN Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan tentang manajemen sistem informasi. MATERI PEMBELAJARAN Dasar-dasar Manajemen Sistem Informasi Dampak Teknologi Informasi Fondasi Utama TI: Sumber Daya Bisnis Daya Saing TI Resiko dan Ancaman TI Langkah-langkah Perlindungan TI
Course Modules
Materi 14 Manajemen Informasi
Assignment 14 Manajemen Informasi
Diskusi 14 Manajemen Informasi
Quiz 14
Manajemen Informasi